Dining in the Dark: Brussels Eateries Tackle Energy Crunch

While European Union nations are still mulling a cap on gas prices, some businesses are more in a hurry for solutions to the continent’s energy crisis.

In Brussels, the epicenter of the EU, restaurant owners have imagined how a future without gas and electricity would look like for gourmets.

The guests at the dinner served at the Brasserie Surrealiste and cooked by Racines employees this week were the first to experience it: No ovens, no stoves, no hot plates, no coffee machines and no light bulbs.

Still, great food.

Just cold entrees, or slightly grilled over the flaming charcoal grill of a Japanese barbecue, served at candle-lit tables.

“The idea is to go back to the cave age,” said Francesco Cury, the Racines owner. “We prepared a whole series of dishes that just need to be grilled for a few seconds … But the search for taste, for the amazing, for the stunning, is still part of our business.”

On the menu: brioche with anchovies, porchetta and focaccia cooked on a wood fire, raw white tuna, grilled pork with beans, and ricotta cream with pumpkin jam and pistachios as desert.

But what sounds like a romantic atmosphere and a one-time experience is actually what customers could face more permanently if energy bills keep increasing.

“People see price increases of 30% to 40% in the supermarket. And we, restaurant owners, buy the same raw material, the same products. So what do we do? We increase the prices. But then on top comes the price of gas and electricity. Can we do our job without energy sources? The answer is no,” Cury said. “So we have to think a little bit more, and society has to realize how critical the situation is.”

The dramatic rise of inflation in Belgium could have been a deterrent, but 50 guests took part in the dinner Thursday organized as part of the “Brussels in the Dark” initiative involving a dozen of restaurants.

“We are at a point when one needs to choose between being warm at home or eating out,” said Stephane Lepla, on a night out with his girlfriend. “Finding the balance is complicated. So yes, of course, there is a reflection on a daily basis. There are habits that need to change, that we try to change anyway, even if it is not always easy.”

Source: Voice of America

Indian Capital Gears Up to Tackle Air Pollution Ahead of Winter

The Indian capital of New Delhi will enforce a 15-step action plan to curb pollution ahead of the arrival of winter, when a haze of toxic smog envelops the world’s most polluted city.

High pollution is an annual sore point for Delhi, especially in October and November.

Authorities urge people to stay indoors as burning of crop waste ahead of a new sowing season and lower temperatures trap pollutants in the air for longer, often forcing the closure of schools, with curbs placed on use of private vehicles.

“We are announcing a 15-point winter action plan,” Delhi Chief Minister Arvind Kejriwal told a news conference at which he laid out the measures to reduce pollution, though the annual campaign has had little impact for years.

Measures to help limit dust in the air will include installation of anti-smog guns and water sprinklers, he added.

The government will also ensure that people do not burn waste materials, a major cause of pollution.

Tough measures to check vehicular pollution include curbs on the usage of diesel-fueled vehicles older than 10 years and petrol-run vehicles older than 15.

Pollution levels also peak during Diwali, the Hindu festival of lights, which falls on Oct. 24 this year. The government renewed a ban on firecrackers this month.

The Delhi city government will draft thousands of volunteers to ensure the anti-pollution measures are followed, Kejriwal added. He urged neighboring states to ensure a constant supply of electricity and so limit use of diesel-run power generators.


Source: Voice of America

Triller Inc. ได้รับเงินทุนจำนวน 310 ล้านดอลลาร์จาก Global Emerging Markets (GEM) โดยเกี่ยวข้องกับการเสนอขายหลักทรัพย์ที่กำลังจะมีขึ้น

บริษัทคาดว่าจะทำการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ในช่วงต้นไตรมาสที่ 4 ภายใต้สัญลักษณ์ “ILLR”

ลอสแอนเจลิส, Sept. 30, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Triller Inc.(“Triller”) และ GEM Global Yield LLC SCS (“GGY”) ได้ประกาศในวันนี้ว่าจะมีการลงทุนมูลค่า 310 ล้านดอลลาร์จาก GEM ซึ่งเป็นกลุ่มการลงทุนทางเลือกนอกตลาดในลักเซมเบิร์ก ในรูปแบบของการสมัครสมาชิกหุ้น ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว GEM จะให้ทุนแก่ Triller สูงสุดถึง 310 ล้านดอลลาร์ในระยะเวลา 36 เดือนหลังจากการจดทะเบียนหุ้นสามัญของ Triller สู่สาธารณะ

Triller จะไม่มีภาระผูกพันในการถอนเงินเต็มจำนวน 310 ล้านดอลลาร์ แต่สามารถถอนได้บางส่วนหรือทั้งหมดขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของ Triller Triller จะควบคุมทั้งระยะเวลาและจำนวนการเบิกถอนทั้งหมด และจะออกหุ้นให้กับ GEM ในการถอนออกจากวงเงินในแต่ละครั้ง Triller จะออกใบสำคัญแสดงสิทธิให้กับ GEM ด้วยเช่นกัน เพื่อให้สอดคล้องกับผลประโยชน์ของบริษัท

Triller ยื่น S-1 ส่วนตัวกับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกาเมื่อเดือนที่แล้ว และกำลังส่งสิ่งที่คาดว่าจะเป็น S-1 สุดท้ายพร้อมกับการปิดโรงงานนี้ โดยมีการคาดว่าการซื้อขายจะเริ่มขึ้นในต้นไตรมาสที่ 4 ปี 2022

“Triller มีการเติบโตขึ้นอย่างมาก” Mahi de Silva ซีอีโอและประธานของ Triller กล่าว “เมื่อเริ่มก่อตั้งในปี 2019 เราเป็นบริษัทที่ไม่มีรายได้ ทว่าตอนนี้เรากำลังอยู่ในเส้นทางที่จะสร้างรายได้ 100 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ มีการดาวน์โหลดแอป Triller มากกว่า 350 ล้านครั้ง และทางบริษัทเองก็ได้ทำงานร่วมกับแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกหลายสิบแบรนด์และศิลปินชั้นนำอีกหลายพันคน ซึ่งทำให้ชุมชนครีเอเตอร์ทั้งหมดต้องหยุดชะงัก”

Triller มีสายธุรกิจ 10 สาย โดยแปดสายอยู่ในจุดคุ้มทุนหรือทำกำไรได้ และมีการโต้ตอบ 750 ล้านครั้งต่อไตรมาส ซึ่งแต่ละสายเป็นธุรกรรมที่สามารถสร้างรายได้ให้กับบริษัทได้ในอนาคต

ด้วยเงินทุนจาก GEM นี้นั้น จะทำให้ Triller สามารถเข้าซื้อกิจการเพิ่มเติมเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับกล่องเครื่องมือสำหรับชุมชนครีเอเตอร์และเข้าถึงจุดคุ้มทุนหรือความสามารถในการทำกำไรในระยะสั้นได้ สมมติว่าใช้วงเงินเต็มจำนวน 310 ล้านดอลลาร์ ทาง Triller จะระดมเงินได้มากกว่า 600 ล้านดอลลาร์ และเมื่อเสนอขายหุ้น IPO แล้ว ก็จะไม่มีหนี้สินใด ๆ

“Triller กำลังทำลายกฎของระบบแบบปิดทั้งหมด เป็นการท้าทายวิธีการที่สถานประกอบการแบบเก่าใช้ประโยชน์จากครีเอเตอร์และผู้ใช้ด้วยการเก็บเงิน 99 เปอร์เซ็นต์เอาไว้ภายในระบบเพื่อตัวมันเองครับ” De Silva กล่าว “เหตุผลที่อุตสาหกรรมนี้ตั้งอยู่บน MAU, DAU และอื่น ๆ ในทำนองเดียวกัน นั่นก็คือในเรื่องของเวลาที่มีคนใช้เวลาอยู่ในระบบแบบปิดของบริษัทแห่งหนึ่ง และหมายความว่าเครือข่ายโซเชียลนั้น ‘เป็นเจ้าของ’ ในทั้งผู้ใช้ รายได้ แบรนด์ และข้อมูล

“Triller ได้ทำลายระบบที่เปิดกว้าง ในฐานะที่เป็นระบบแบบเปิดนั้น เป้าหมายของเราคือนำพลังกลับคืนมาอยู่ในมือของครีเอเตอร์และผู้ใช้ ทำให้ครีเอเตอร์และแบรนด์สามารถเชื่อมต่อได้โดยตรง เราได้จัดเตรียมเครื่องมือต่าง ๆ เพื่อเพิ่มการเชื่อมต่อเหล่านั้นให้สูงสุด และให้แต่ละการเชื่อมต่อเหล่านั้นสามารถสร้างรายได้ได้ดีที่สุดด้วยเช่นกัน นอกจากนี้ การพิจารณาจำนวนการโต้ตอบที่เราอำนวยความสะดวกนั้นช่วยให้เราคาดการณ์รายได้ในอนาคต เนื่องจากแต่ละรายการเป็นค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่อาจเกิดขึ้นสำหรับเรา”

เกี่ยวกับ Triller Inc.

Triller เป็นแพลตฟอร์มสวนทางเทคโนโลยีแบบเปิดที่ขับเคลื่อนโดย AI สำหรับครีเอเตอร์ จับคู่วัฒนธรรมดนตรีเข้ากับกีฬา แฟชั่น ความบันเทิง และอินฟลูเอนเซอร์ผ่านทางมุมมอง 360 องศา ของเนื้อหาและเทคโนโลยี Triller สนับสนุนให้อินฟลูเอนเซอร์โพสต์เนื้อหาที่สร้างขึ้นบนแอปผ่านแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่าง ๆ และใช้เทคโนโลยี AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อทำการผลักดันและติดตามเนื้อหาที่เผยแพร่ไปยังเว็บไซต์และเครือข่ายในเครือและเครือข่ายที่ไม่เกี่ยวข้อง ทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงผู้ใช้ได้เพิ่มขึ้นหลายล้านคน Triller ยังเป็นเจ้าของ VERZUZ ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มดนตรีสตรีมสด แบรนด์กีฬาการต่อสู้ทั้ง Triller Fight Club, Triad Combat และ BKFC, Amplify.ai ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสร้างการมีส่วนร่วมกับลูกค้าชั้นนำ FITE.tv บริการสตรีมมิ่ง PPV, AVOD และ SVOD ชั้นนำระดับโลก Thuzio ผู้นำในกิจกรรมและประสบการณ์ผู้มีอิทธิพลระดับพรีเมียม B2B, Fangage แพลตฟอร์มสำหรับครีเอเตอร์เพื่อดึงดูดแฟน ๆ และสร้างรายได้จากเนื้อหา และ Julius แพลตฟอร์มสำหรับแบรนด์และเอเจนซี่เพื่อควบคุมครีเอเตอร์เพื่อมีส่วนร่วมทางสังคมและการค้าทางสังคม

เกี่ยวกับ GEM

Global Emerging Markets (“GEM”) เป็นกลุ่มการลงทุนทางเลือกนอกตลาดในลักเซมเบิร์กมูลค่า 3.4 พันล้านดอลลาร์ โดยมีสำนักงานในปารีส นิวยอร์ก และบาฮามาส GEM จัดการกลุ่มเครื่องมือการลงทุนที่หลากหลายซึ่งมุ่งเน้นไปที่ตลาดเกิดใหม่ และได้ทำธุรกรรมไปแล้วกว่า 530 รายการในกว่า 70 ประเทศ เครื่องมือในการลงทุนแต่ละประเภทมีระดับการควบคุมการปฏิบัติงาน ผลตอบแทนที่ปรับตามความเสี่ยง และโปรไฟล์สภาพคล่องที่แตกต่างกัน กลุ่มกองทุนและเครื่องมือการลงทุนต่าง ๆ นี้ช่วยให้ GEM และพันธมิตรได้รับ: การเข้าซื้อกิจการโดยผู้บริหารโดยมีหุ้นขนาดเล็กไปจนถึงขนาดปานกลาง การลงทุนนอกตลาดในตราสารทุนสาธารณะและการลงทุนที่เลือก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม: http://www.gemny.com

Tony Freinberg
ประธานของ Edendale Strategies
tony@edendalestrategies.com
(310) 614-1435